公司员工

　　所有上岗人员均经过严格的培训和考核。跟踪世界清洁技术发展潮流，引进先进的清洁设备、清洁用品及先进的清洁保养理念，更加重视对每位员工的素质培养，从礼节礼貌到规范化清洗作业，以及掌握和使用新型建材维护技术等诸多方面对员工进行职业培训教育，从而实现全面整体的系统化管理。

专业清洗机构的技术人员配置
项目经理： 1人技术部经理：1人暖通技术工程师：2人
施工质量监督：2人电工：3人施工人员：88人

（四）、关键岗位技术人员的管理

1、项目经理：针对工程，安排工具、辅料、人员，必须做到现场人员安排合理，保证
施工质量，配合施工监理验收和协调现场一切工作。
2、技术经理：负责对公司全体人员技术培训，对单个工程做全面技术、工艺指导工作。
3、施工质量监督员：监督施工过程必须按照施工方案及国家清洗规范执行。
4、电工：负责施工用电，做具体操作及指导。
5、施工人员：配合项目经理完成当天所要的工作内容，熟练掌握工作程序，正确操作清洗和监控设备，并作好设备的维护、保养。保证当天工作录像的质量。